自从深圳被划为经济特区之后，巨大的发展潜力、政府的大力支持使其成为了各行业创业者的乐土，但是巨大利益和发展前景的背后却是建立时的踌躇满志到没过多久就经营不下去而倒闭，这在深圳市在普通不过的事。生活不是心灵鸡汤，不会发生日漫里被打倒听了几句话就小宇宙爆发的情节，靠的还是自己的努力与坚持，双歌就是这样一家公司。在汽车电子行业现在大打营销牌的时候你很难看到双歌的影子，但只要提起质量，很多业内人士都会提起双歌，这跟数以年记的坚持和努力是密不可分的。
价格战没有底限，重点还在产品本身
在汽车电子这个行业，价格战和产品同质化这个话题是逃不过去的。行业内产品没有差异化，大家都处一样的产品，几乎是哪家刚推出一款有区别的产品，过不了几天整个市面上就会到处都是，且产品功能似乎都一样，虽然现在还在不断推出新产品，打着这样或那样的噱头，但也是换汤不换药而已。产品没有区别，商家就只能从价格上找，你便宜，我就比你更便宜，这就像是一个死循环，到了一定程度，厂家没有利润，产品就会粗制滥造，损害的还是消费者的利益。
双歌总经理周绍腾先生表示，价格战是没有底限的，没有最低，只有更低，但长此以往下去这类产品在使用过程中出现的诸多毛病就会暴露无遗，谁也不要拿消费者当傻子。毕竟价格战的热度很快就会过去，真正留在消费者心理的只会有你的产品质量是否过硬，现在双歌的路线是做差异化的车型车机装配，并与广汽等下面4S店合作，以产品过硬+差异化车型的组合拳模式实打实的做产品。
风暴之中定义明确，不能随波逐流
汽车电子后市场有一个很有趣的现象，就是很多企业都在说做不下去了等等话，其实这个市场现在也是确实不太好做的，一年到头似乎都是不温不火，一方面价格战与产品严重的同质化等问题如芒在背，形势可谓严峻。如何在这场旷日持久的风暴中存活下来呢，周总透露：越是风暴之中，越要定位明确，不能随波逐流。
前文提到过，双歌产品的价格线一直都是没有大幅浮动的，同质化的问题不是一家两家企业可以解决的，所以在产品大致相同的情况下，不同厂家的产品就会由后期服务与人机互动体验的好坏而慢慢拉开差距。整个双歌的产品后期服务都是由周总直接去负责的，并且告诉各个客服人员，在接到经销商关于产品的使用问题时说话一定要简单易懂，就是接地气，有很多经销商跟周总说过，如果在接触一段时间自己都快变成工程师了。就是这样易懂、人性化的沟通会使得经销商更有底气的去经营产品。
而承接上文，双歌的发展方向的确很明确，车机方面，双歌拿出了研制近两年的旋转屏幕车机，可以解决车内不同人、不同角度、不同需求，使得车机的功能发挥的更好、更透彻。车机的本质更多是导航与语音的联动，但现在车机更多的是作为娱乐设备存在的，所以，对音响的要求就更加突出，而市面上车机上并没有太多的专注于车机上的音响，接下来，双歌会推出加装DSP音效处理器的车机，看来，届时也会带来新一轮的抢购热潮。
结语:
一个行业的进步与否其实更多时候看的是技术的创新，所以产品同质化势必会给行业的发展带来很大程度上的阻碍，人人都想在这个形式下推出有差异化的产品，但这并不是那么容易的，能否抓到消费者的需求点，和在市场上已趋于饱满的背后找到痛点才是现如今的致胜法宝。
