目前南有曹德旺,北有刘永刚的玻璃产业形式给整个行业吃下了定心丸,也让越来越多的人有了返乡置业的信心。南北联合实现玻璃产业振兴战略,让南北得到有效衔接,持续增强玻璃行业的造血功能,尤其永刚玻璃有限公司成为了该行业的内生动力。与曹德旺一样,刘永刚创业成功后反哺家乡,也为越来越多的人返乡创业探出了路子,成为了行业创业先行者,目前刘永刚又围绕产业链和玻璃行业的供应链展开思索,设立多维度的展销点,并不断的积极搭建线上平台,致力于实现产品高端化和高销量的常态化。

争夺份额,市场是沟通的桥梁

未来永刚玻璃有限公司是否会成为黑马则不敢断言,但是不得不说,它带着荣耀成为了市场中的一大亮点,作为旗舰级的生产企业,也代表着科技品牌,许多消费者按牌购物,尤其在北方,刘永刚的名气丝毫不亚于曹德旺,双方在胜利会师之后,谁将赢得中国未来市场的头筹呢?目前来看,永刚玻璃有限公司不仅要在中国市场分得一杯羹,更是要抢占市场份额,未来的北有刘永刚,南有曹德旺的格局将会持续?还是会有动态变化?值得关注和期待。同时二人也应关注其他新兴中小企业的涌现,它们很有可能成为日后玻璃制品行业的黑马,所以技术创新一刻不能等待。

刘永刚认为不能刻板的进行生产,而是要创造个性化的企业符号,早在创业之初他就愿意尝试新鲜的技术,接触新鲜的事物,而且深知头部目标群体的重要意义。一家企业只有将产品所处的社会群体摸清,才可以打开销路。刘永刚称自己对玻璃行业的热爱八分来自天生正,是因为他对于该行业的创业热情,使其有了一个很高的起点。目前北方玻璃大王刘永刚的名气越来越大,无论是他慷慨解囊送菜援冀,还是为家乡做贡献,都会激起一波讨论和赞许。

定义需求兼顾市场,以同行人为学习纽带

传统企业创新都会迎合需求,比如以农机玻璃为例,大多不会推陈出新,而是使用原来的规格,原来的材料和技术,但刘永刚重新定义需求,为客户进行推荐,根据不同的农机产品价格、档次选择不同的产品在定义,需求的同时又兼顾了市场,做到了产业链的持续良性的循环。市场永远具有新的动向,会不断涌现新的技术,而这也可以为刘永刚带来持续的活力,让企业不断融入新鲜血液,而且定义需求本身也是企业自立自强的重要表现之一。

刘永刚一直认为创新是中小企业最好的传承,早在永钢玻璃有限公司创业之初便开启了创新者的模式,一路走来致敬同行人,并以同行人为学习纽带,比如南方玻璃大王曹德旺便是刘永刚的学习对象,正是通过无数次的尝试,提高产品质量,提高售后服务,才有了如今北方后起之秀刘永刚与南方玻璃大王曹德旺的火花与激情。