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采访奇瑞汽车管理层 聊瑞虎8 PLUS与公司战略定位

时间:2021-11-18 21:30:06   标签:长安沃尔沃  

难题2:(高博士研究生)您以前在奇瑞汽车经历一段营销推广历经,之后又重回了产品研发,这一流程对您有怎样的一个启迪?由于目前许多汽车企业都会讲“产供销研一体化”,您做了营销推广的历经,对您做产品研发有什么协助?

高富华博士研究生:营销推广历经一件事做新产品开发协助非常大。一开始只做开发的情况下,是技术工程师逻辑思维,会按照自身的爱好把这个东西搞好,可是顾客爱不爱,并不一定。

而做营销推广是销售市场逻辑思维。最先把人分为好多个等级,比如说照料家的一种群体,或是积极乐观的群体,这一群体的年龄段、性別、收益和教育等级,和他的日常生活情况自然环境不一样,这影响了他对设备的理解是不一样的,要求也会出现差别。

难题3:这几年奇瑞汽车一直在发展趋势服务体系,请介绍一下现阶段奇瑞汽车产品研发管理体系的基本建设成效。

高富华博士研究生:现阶段奇瑞汽车早已在世界全国各地创建起了研发中心,包含芜湖市总公司、上海研发管理中心、法国佛罗伦萨研发中心、硅谷研发中心、墨西哥研发中心,聚集全世界高层次人才,将为奇瑞汽车打造出具备世界竞争力的国际名牌确立扎实的基本。

业务架构层面,奇瑞汽车有着车体工程项目、汽车动力系统、新能源技术、智能互联系统(含无人驾驶)等关键业务流程控制模块。

难题4:怎样看待瑞虎8 PLUS上的“五大舱”的定义?

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