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从妙互联读懂妙优车切入后市场的商业逻辑

时间:2021-11-18 22:08:33   标签:前途  

2019年汽车后市场随着互联网+汽车的脚步,逐渐呈现出“百花齐放”的局面。这个万亿级的消费市场迎来了传统车企和互联网巨头的圈地行动。传统主机厂商通过开设汽车维保连锁店实现前市场到后市场的覆盖,BAT们通过汽车领域电商产品逐渐扩大到汽车产品的后市场服务。更有相关行业数据表明,去年汽车用户后市场线上渗透率已经达到16.0%。

进军汽车后市场 水到渠成

近日,汽车新零售平台妙优车在郑州举办了汽车后市场智慧终端产品“妙互联”上线的媒体发布会。在这场会上妙优车创始人古飞表示, 2019年下半年,妙优车将投入3亿元切入汽车后市场,并在3万家合作门店铺设妙互联智慧终端。

妙优车创始人古飞在妙互联发布会上发言

据了解,妙优车作为新兴的汽车新零售代表,在国内汽车市场掉头下行的2018年不仅没有受到大环境影响,反而一路势如破竹,逆势向上。无论是新车销售量还是成交额,都取得了不俗的表现。而妙优车的线下门店也从2018年初的300多家到目前突破1600家。如今在汽车前市场打了胜仗的妙优车似乎并不满足于眼前的蛋糕。

解读妙优车背后的商业逻辑其实不难发现,妙优车切入汽车后市场,并非偶然。妙优车是通过“以租代购”的方式切入了汽车零售环节,用更低的首付门槛和更高效的审核流程,让用户轻松买车。在这个过程中,汽车前后市场的界限变得越来越不明显。妙优车因其业务模式的创新性,与用户间粘性很大,他们的线下门店在提供售车服务的同时也成为了客户的用车服务门店。客户因为信任妙优车,所以在用车中产生的后市场服务需求也会通过妙优车来解决。所以妙优车进军汽车后市场其实是在发展过程中水到渠成的一件事。

妙优车一脉相承的运营思路

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