冯旦：应该这样讲，我们其实走了很多弯路，2004年进入中国市场，最终找到了，目前来讲，适应消费者口味的，同时又适合我们的东西，这个新美式豪华怎么出来的？我觉得也源于几个方面，第一看我们整个凯迪拉克，是一个品牌，但是它品牌是有具体的物理代表就是一些车型，我们的设计，我们的产品科技的代表性，这些东西，实际上是代表了凯迪拉克的核心理念，就是一种风范，风范下面我们有三个不同的核心价值，格调、创新、胆识。这些东西汇聚在一起，你会发现，它代表了一些别的品牌不具有的东西，而对我们来说是独一性的，是一种新美式的豪华，新美式豪华为什么适合凯迪拉克，其实这个之前我们做过一波广告的影像，它传播的理念就是总体级座驾，你一直美国，美国总统一直用凯迪拉克品牌，从总统座驾到新美式豪华，是更进一步的延伸，同时这个也更适合中国消费者的认知。在这个认知之下，对我个人来讲，我比较感触深的，就一句话，也是我们目前经常品牌宣传方面，所有的伟大源于勇敢的开始，这句话我认为一个是代表了我们凯迪拉克人的一种文化，我们有这样的冲劲，作为目前还不是总强势的豪华品牌，我们有往前冲的力量。

第二，我感觉喜欢凯迪拉克品牌和购买我们产品的消费者，其实他们也是代表了这样一群人，不管电机轻的，还是说为年长的，有这种胆识，同时新欣赏这种格调，但是这里面的核心点就在于他们都追求自己的伟大，这个伟大不见得改变人类，但是是属于做到了自己的东西，让他自己未来几年回过头看，觉得不枉此生。

品汇汽车：我们看到豪华车市场越来越大了，但是竞争也越来越大了，现在有一点混战的意思，凯迪拉克在这样的过程中，因为你们增长这么快，后续，如果想保持这样的强劲的增长，豪华车市场有吗，如凯迪拉克要有很好的表现，在什么地方重点发力呢？

冯旦：豪华车市场，大家看到几年前是中低端、中高端市场的竞争，两三年前开始，豪华车加入这个阵营，这个是大势所趋，因为随着消费者理性的需求，不断更加理性，包括你车辆的更新换代，包括整个中国经济，整个中国消费者的富裕程度的提高，豪华车必然会成为下一个比较大的增长点，所以豪华车整个细分的增长，高于整体的PV增长，到15%左右，从这个角度讲，有大增长，必然有大的竞争，大家看到了这个巨大的市场，这个和前几年，SUV的增长是一样的，因为这个细分市场竞争的品牌，数量还不是很多，如果说一定要区分开来，那就是一线和二线两个，ABB如果是一线，还有一些是二线，我们现在是二线里面还比较好一点，从这个角度讲，竞争不可避免的，但是你怎样做可以把自己在未来立于比较优势的地位，从我们角度讲，两方面。

第一还是回到你的产品，我觉得汽车是比较特别的一个消费品，最终是靠产品说话。你可以赢得了一年，但是不见得赢的了未来四五年，产品力，包括科技型的代表，质量也好，设计也好，必须符合消费者的需求。

第二我觉得是品牌的美誉度，品牌美誉度可能来源于两个方面，一个是从自身做营销的角度，怎样通过新的方式，通过一些自媒体的渠道等等，影响更多的消费者，传播你的理念，让他们接受你。第二你的服务，包括销售和售后服务的满意度，这方面，中国消费者可能更加看重这方面的需求，因为你在中国买豪华车，相对人群是富裕的阶层，所以他们对服务的要求更高，从这个方面讲，我们凯迪拉克会侧重于这两三个方面，第一是持续不断提高产品竞争力。第二营销方面怎样做到提升美誉度，同时把服务做好。

品汇汽车：有没有定一个小目标？类似于大概能够在市场上的占比？