冯旦：我觉得目标我们肯定内部都有，魏总。但是也不是说给自己定，或者我们公司一定要定义第几名，怎么样，其实我们是看整个体系的，在快速成长当中的健康度，这个健康度来源于我们经销商体系，来源于内部的品牌体系，所以你说的小目标，我们心里自己都有这样的小目标，但是我们是希望我们这个目标最终让我们消费者，来帮我实现。最终我们在马路上看到凯迪拉克车越来越多，大家对我们的认可度越来越高，最终我们也成功的，成为BBC也好，ABBC也好，这是我们未来的大目标。

品汇汽车：产品这方面，有没有偏向于SUV，或者是像新能源车型，有这样的侧重点吗？还是也不见得？

冯旦：这个肯定有，魏总提的问题非常好，我们其实几年前都已经着重这方面的部署，未来你可以看到的，因为SUV在目前凯迪拉克产品线弱一点，未来会更加侧重于SUV，第二同步在做的就是新能源方面的产品。

品汇汽车：最后问一个问题，豪华品牌，每个品牌都有自己的标签，现在这样的新时代下，标签还是很重要的，宝马、奔驰、沃尔沃都有，凯迪拉克也有新美式豪华，但是我感觉这个标签还不是那么的鲜明，这块儿是不是也有思考，或者想着重打造，标签是什么？

冯旦：这个非常好，其实我们一直考虑这方面的演绎，其实最终，我觉得这个标签，你说的鲜明性，除了品牌的利益和推广以外，最终是根植于消费者心中的，说到凯迪拉克的标签，可能没有其他品牌鲜明，你刚才说的宝马也好、奔驰、奥迪，你让消费者说他们的口号，他们的品牌推广的口号，每年每台车都不一样的，但是为什么最终落到，宝马是操控，类似这样两三个字表明的东西，是通过几代产品的积累，对凯迪拉克来讲，我们也对品牌资源进行积累，目前如果你让凯迪拉克的消费者，来讲凯迪有什么标签，我觉得就是四个字，一个是格调，另外就是创新。四个字还多了一点，未来可能变成两三个字，就可以回答你的问题了，同四个字变成两个字还需要一代产品的努力，所以我们做的事情先从感性层面出发，我们希望把需要的消费者和品牌理念，牢牢捏在一起，吻合在一起，走过那个阶段，自然而然通过又一波产品的上市，我们会把鲜明的标签更加明确，到底是操控还是到底是什么，当然不会是简单的就操控两个字。

品汇汽车：据我身边的人发现，凯迪拉克的消费人群都是高资人群，起码是白领、金领级别比较多，所以你们大概感觉是怎样？分布是怎样？

冯旦：差不多，但是魏总你说的是一方面，因为可能你属于高资人群一部分，我们凯迪拉克车主，我们内部的车主调研的报告和数据的分析结果，两个方面。第一你刚才说的高学历、高智力水平的这种，像金领、白领，一些律师什么的，包括医生比较多。但是有一点，我们以前是比较缺乏的，就是在类似的公务员队伍，我讲的公务员队伍不一定是保守的，类似于教师这样的企事业单位，因为当初凯迪拉克设计还是前卫的，有前瞻性的，可能那时候奥迪还比较低调一点，所以凯迪拉克会在这群人里面，相对落实一点，但是目前因为整个社会的消费趋势在改变，我们的车型越来越被他们接受，目前高资人群加了教师、公务员队伍，所以目前结构是比较好的，确实代表了一些在社会当中，一些精英，或者一些各行各业当中能够引领各自的行业也好，或者你自己的小公司这方面的发展，还有一部分人群，就是在媒体，或者是时尚类的艺术类的方面，这块人群是我们比较突出的，也是其他品牌，相对而言于我们很多的，这个可能跟我们凯迪拉克，一直做的营销推广方面，我们会比较侧重时尚、艺术得的业务关系。